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公司團建-人事不懂怎么組織團建？按照這七個方法，讓你做好公司拓展
老板發現員工最近的工作狀態不是很好，缺乏熱情，所以他想組織一次團隊建設，以改善團隊的活躍氣氛。老板找到了你，想讓你組織一次拓展訓練團建。但你以前只是活動的一員，從來沒有組織過團的建設。因此，對于團的建設組織來說，這仍然是“大姑娘第一次坐上轎子”如何完成領導交辦的任務，組織team建設，對你們來說是一個巨大的挑戰。但問題并不嚴重。沒有人天生就有組織活動的能力。對于那些沒有組織上海團建活動經驗的人來說，參考以下幾點基本上不會有什么大問題。
1、 團建要確定公司領導預算給了多少錢，有多少大事要做。如果預算只夠吃一頓快餐，你肯定不想吃自助餐。如果你只有足夠的錢在城里消費，不要考慮長途旅行。因為對于長途旅行來說，交通和住宿費用都是很高的。因此，我們必須首先確定預算，否則活動計劃可以更好，但預算無法滿足。那只是空話。
2、 為了闡明團建的目的，你可以說：團建只是為了好玩。為什么有這么多目的？是的，快樂是團結的目的之一，但不是全部。打個比方，我們為這個項目努力了一個月，終于在周五完成了這個階段。上班前，老板說：為了獎勵每個人，周六組織一次戶外活動。你愿意在這個時候參加嗎？我不這么認為。你想的是周末好好休息一下。做戶外拓展訓練很累。愿意去的人不多。
3、 在確定活動形式之前，先確定團建形式和團建目的。例如，如果員工努力工作，老板會獎勵他們，讓你組織一次晚宴。然后你必須確定食物的味道。是四川、廣東還是湖南？火鍋、燒烤還是自助餐？根據我個人的經驗，我可以先收集每個人的意見，然后收集代表性的意見供大家投票。最后，確定得票最多的選項。
4、 你想選擇室內還是室外場地？場地是否需要提前租用？租金是多少？在預算之內嗎？交通怎么樣？如果有很多同事自己開車，停車方便嗎？在選擇網站之前，需要提前了解這些信息。這些事情越周到，同事就越方便。
5、 制定團建計劃。團建的預算、目的和形式確定后，可以制定團建的具體方案。包括活動的時間和地點、參與者人數和聯系方式的統計、交通方式、分工、團建注意事項等。計劃確定后，在活動前通知所有參與者，以便參與者提前準備。
6、 活動提醒：由于人們的慣性或遺忘，最好在活動前一天晚上七、八點向參與者發送聯盟建設通知。清點當天人數，確認是否所有人員到場。當所有員工到達時，他們將再次通知團隊施工活動的安排。如果是戶外拓展活動，我們需要提醒大家注意安全?；顒咏Y束后，組織大家有序回家。
7、 活動總結：團建活動結束后，將對團建活動進行總結?？偨Y內容包括活動目的是否實現，活動組織是否有序高效，參與者的感受和建議，還有哪些可以改進的地方？為今后團的建設提供哪些經驗？如果你在一家大公司，公司可能會有一個內部宣傳平臺。還可以將團建整理成稿件，發布到公司宣傳平臺，發揮宣傳作用，擴大團建活動的影響力。
如果怕麻煩，人事朋友可以咨詢我們后樂團建，一站式吃住行服務；后樂團建公司在團建行業耕耘多年，擁有豐富的帶團經驗和海量活動項目，不僅在上海團建書有建樹，近些年業務還逐步拓展到全國，受到了各行各業客戶的信賴～
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